Den 30. januar 2018 blev underskrivelsesceremonien for globalt strategisk samarbejde mellem WandeKai og WATTS afholdt.
Watts er en global leder af kvalitetsvandløsninger til boliger, industri, kommunale og kommercielle omgivelser.WandeKai har opbygget et stærkt samarbejde med Watts i mere end 10 år med produkter af høj kvalitet og god service. Vores samarbejde omfatter: Quarter Turn Supply Valve;Multi-turn forsyningsventiler;F1960 og F1807Messing beslag ;Messing kugleventil osv.
Kun når samarbejdet kan udvikle sig, kan samarbejde være win-win og samarbejde kan forbedres.
Strategisk samarbejde er baseret på langsigtede win-win-overvejelser, baseret på fælles interesser, for at opnå et dybdegående samarbejde. Overvej først, hvordan man etablerer kortsigtede og langsigtede fælles interesser.Den såkaldte strategi er at gå ud fra helheden, tage hensyn til hinandens interesser og maksimere de overordnede interesser.
1. Hvordan man dybt forstår virksomhedens strategiske ledelse
Strategi — Overordnet beslutningstagning over en relativt lang periode
Strategien har karakteristika af vejledende, overordnet, langsigtet, konkurrencedygtig, systematisk og risikabel
2. Undersøgelse af mentale modeller af ledere
Ledernes mentale modeller påvirker forskellige typer af strategiske beslutninger, der bestemmer en virksomheds præstationer
Tanke – handling – vane – karakter – skæbne
3. Konkurrencefordel og kernekonkurrenceevne
Konkurrencefordel er et sæt faktorer eller kompetencer, der gør en virksomhed i stand til konsekvent at klare sig bedre end sine konkurrenter
Kernekonkurrenceevne er værdifuld, knap, uerstattelig og svær at efterligne
4.Hvordan laver man strategisk planlægning under den nuværende situation
I lyset af det foranderlige økonomiske miljø bruger vi en række analytiske værktøjer til at løse virksomheders strategiske planlægningsproblemer
5. Udvælgelse af virksomhedernes konkurrencestrategi på nuværende tidspunkt
Lær af de succesrige og mislykkede strategiske tilfælde af kinesiske og udenlandske virksomheder, definer den strategiske betydning, og vælg den strategiske ledelsestilstand, der er egnet til udvikling af virksomheder.